Si è concluso il progetto di aggiornamento interno che l’azienda Carlevari ha compiuto grazie al finanziamento ottenuto dalla Regione Veneto nell’ambito del FSE. Il progetto, intitolato “Aumento della produttività e dell’efficienza della catena cliente-fornitore in Carlevari srl” – Codice: 6267-1-687-2017 – CUP: H59D17001100009, ha permesso di fornire le competenze per guadagnare in competitività attraverso una nuova organizzazione, all’insegna della riduzione di tutti gli sprechi in azienda e della ricerca del miglioramento continuo, oltre a fornire le metodologie e le strategie per ridurre il proprio impatto ambientale e quindi di mettere Carlevari nella situazione di operare in rete per acquisire un vantaggio competitivo

Sono state complessivamente coivolte 9 risorse interne che hanno beneficiato di un aggiornamento professionale  capace di aumentare le loro capacità e competenze nel proprio ambito di lavoro specifico.

Sono stati realizzati tutti gli interventi previsti a progetto, ovvero:

• • Il pensiero Lean per le imprese della distribuzione di 56 ore
  • Accorgimenti e tecniche Lean per ridurre gli sprechi e migliorare l’impatto sull’ambiente di 64 ore
  • La Supply Chain Lean & Green, Consulenza di 40 ore.

Sempre grazie al finanziamento, Carlevari ha acquisito uno studio di Benchmarking interno (fra settori diversi delle stessa azienda) e competitivo (fra aziende competitors) che è stato realizzato tramite l’utilizzo di risorse FESR (acquisto di Know-how o di conoscenze tecniche non brevettate).